吉利一般性采购和现代汽车生产性采购怎么选?

来源:武汉敏实/咸宁敏实招聘中心   时间:2021-01-05 17:08:38


简单总结性阐述观点。

二者区别。

生产性采购包括零部件,设备,生产辅助用品。

一般性采购包括公司厂房基建,IT服务,办公耗材,厂区施工,体检,旅游,团建等等。

(以上主要针对制造业举例)

技术含量差异。

采购虽然是职能管理类职位,但是采购的能力也是技术。

生产性采购会涉及大量的零部件供应商,设备供应商的开发,价格谈判,降本管理,付款推进。尤其零部件方向,要涉及复杂的资质审核流程,基于价格的长期合作谈判等。例如开发一个新的门锁系统供应商。

而一般性采购,流程相似,但是不会涉及复杂的资质审核,验证以及合作战略。例如公司更换地毯,修建污水池。

总体而言,生产线采购面对的是一个较为完善的供应链体系。

薪资差异。

理论上采购处于同一部门,同龄同职级薪资差异很小。

但是采购岗涉及两个敏感的词汇:

sourcing

nomination

供应商资质能进去候选清单内,这道门槛不仅仅是通过合格的产品,除非像爱信变速箱,博世这类大佬必选。

通常引入到企业,采购有引导权,虽是按流程走,但一般性采购的选角要由高层暗中决定。这一过程普通采购员没什么话语权,也难有什么油水。

而到了buy的环节,实际上无论是零部件采购还是一般性基建采购,可选的供应商绝不止三家,五家,但往往被挑选出来参与报价的普遍是三家,那么采购选谁,这里面就有说道了...

至于最后定点给谁,靠的不仅仅是价格,还有综合优势评定,不过后者很水,完全是为了选谁而给谁高分。

如果你细心观察,你会发现很多供应商几乎是垄断了公司的一些非关重业务。

Nomination阶段就是油水体现的关键时刻了。

懂的不必多说。

生产线和非生产性谁的实际收入高,这事真难说。总之你如果和垄断性的企业打交道,逢年过节至多是一份台历,平时没准还要骚扰你做问卷调查。

哪里更难高薪?

我只举三个例子,豪华品牌,日韩企业和长城汽车。当然,并非绝对。

日企稳定的供应链以及严格的审核体系,很难走擦边球。

豪华品牌大多数产品有稳定的供应商,即便是内外饰一些高分子材料产品。例如敏实供宝马,很少有小作坊禁得起宝马审核的。

长城,廉洁,据说是这样。

别谈德国人严谨,脑袋死,也别谈美国人不差钱。只要在国内运营的企业,就有江湖。

避开以上,也许收入能不错。

关于问题本身,如果你抱着老老实实学习流程的目的,我想建议应该很清晰了。反之呢,也应该有答案了。



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